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Guia De Estudia Ing Economica

Autor:   •  October 26, 2016  •  Study Guide  •  525 Words (3 Pages)  •  720 Views

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Universidad Católica del Norte[pic 1]

Departamento de Ingeniería Industrial

Ingeniería Civil Industrial

[pic 2]

Ayudantía 4

Ingeniería Económica

Profesora: Cinthia Salas.

Ayudantes: Tania Muñoz, Miguel Guzmán.

Ejercicio 1

Ud. debe decidir las inversiones en equipos de una empresa que espera seguir en operaciones para siempre y debe evaluar si mejorar su maquinaria con un costo estimado de $2.440.000, de los cuales el Servicio de Impuestos Internos (SII) considera como inversión $1.800.000 y el remanente de $640.000 lo considera como gasto durante el año 0. Después de hecha la inversión la firma necesitaría incurrir en gastos de $3.940.000 por año, cantidad que es inferior a los $4.724.000 por año que tendría que gastar la compañía si decidiera no hacer la inversión para mejorar la maquinaria. La maquinaria de la firma está completamente depreciada y podría seguir operando (con o sin la inversión en mejoras) por 10 años más. Una alternativa a la inversión en mejorar la maquinaria sería la de vender la maquinaria antigua en el estado actual (sin mejoras) por $560.000 y comprar una maquinaria nueva mediante una inversión de $8.000.000. La nueva maquinaria puede durar 15 años prestando servicios (al cabo de los cuales tendría un valor de mercado de cero) y tendría gastos anuales de sólo $3.600.000. No se espera cambios en los precios, gastos o rendimientos asociados a la maquinaria nueva en caso de postergarse su compra para los años siguientes. Suponga que el costo de capital es de 10% anual, los impuestos corporativos 40%, los equipos nuevos se deprecian linealmente a 10 años y las inversiones en mejoras a equipos antiguos en 5.

a) Describa las alternativas que la empresa posee

 b) Evalúe cada alternativa y recomiende qué debiera hacer la empresa

Ejercicio 2

El Centro de Alumnos de ICI (CAICI) compró hace 4 años una máquina fotocopiadora por $2 millones. Para esta máquina se consideró una vida útil de 10 años y que se depreciaba en forma lineal. En el momento de comprar la máquina se hizo un contrato de mantención por $350.000 anuales por 10 años. El negocio de la fotocopiadora genera ingresos por $1,2 millones anuales y tiene costos de operación de $400.000 por año. En 6 años más, es decir, cuando se deprecie totalmente, el negocio se cierra, y no tiene valor residual.

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