AllFreePapers.com - All Free Papers and Essays for All Students
Search

Harley Davidson Motor Company - Sistema Integrado De Compras

Autor:   •  March 17, 2011  •  Essay  •  908 Words (4 Pages)  •  2,424 Views

Page 1 of 4

Harley Davidson Motor Company

- SiL´K (Supplier information Link)-sistema integrado de compras.

- Elección de suministrador/socio del software? Criterios?

La Empresa Harley Davidson Motor Company

- Nace en 1903, en 1920 primer fabricante motocicletas del mundo (28.000 Uds./año), en 67 países

- 1998, 150.818 Uds. vendidas(14%+ que 1997)

- 6.000 empleados, + de 600 concesionarios en EEUU

- Sede en Milwaukee (Wisconsin), centros fabricación: Wisconsin, Pennsylvania y Missouri, y filiales en Alemania, UK, Benelux, Francia y Japón.

- Gran competía con Honda, Yamaha, Kawasaki y Suzuki, aumento de producción de HD problemas de calidad en 80´s, borde de quiebra, directivos adquieren cía.

- En 1998 mercado objetivo de HD crece 13,8% respecto a 97, ventas HD habían aumentado 14,3%, resurgir HD= resurgir industria americana=competir con japos...

- Inicialmente, motocicletas para jóvenes "nacidos para ser libres", leyenda, místico, pero se dan cuenta que los nuevos clientes son cuarentones "aburguesados", ávidos de aventuras y con dinero

- Equipos de trabajos auto dirigidos a todos los niveles. Jerarquía organizada en 3 círculos entrelazados

 "creación de demanda":Ventas Mkt

 "fabricación": desarrollo y producción

 "actividades de soporte": jurídica, financiera, RRHH, comunicación

Organización de Área de Sistema de Información

- No había dirección de Informática: Oficina de dirección general de Informática, con 3 directores generales (1 por círculo…)círculo de tecnologías de informac. (ITC)

Organización del área de compras

- Integrada en actividades de ingeniería y producción dentro de "fabricación".

- Área de compras asignado a Ingeniería, área de compras asignado a producción en plantas e instalaciones de fabricación...

- Dirigido por grupo de Unidad de Compras

- Se fomenta la independencia de centros de producción, teniendo métodos de gestión de compras diferentes para las mismas operaciones.

Establecimiento de marco para ESTRATEGIA DE GESTION DE CADENA DE SUMINISTRO

- Garry Berryman (John Deere, Honda) se incorpora a HD en 95, basándose en que las piezas significan el 55-60&% valor motocicleta, l< organización

...

Download as:   txt (7.3 Kb)   pdf (115.4 Kb)   docx (13.7 Kb)  
Continue for 3 more pages »