Excelsior Case Study

La empresa Productos Alimenticios Excelsior fue fundada en el año 1987 en la Republica de Santa Mónica, tenía como objetivo fabricar y comercializar galletas, bizcochos y otros productos relacionados. Esta empresa ha tenido crecimiento de forma positiva en ventas, utilidades, activos y patrimonio es por esto que el Presidente y Gerente General Sr. Harold Becker afirma que el éxito de esta empresa se debía a las sanas políticas comerciales y sólidas políticas financieras.

Por problemas de salud el Sr. Harold debe dejar su cargo de Gerente General por lo que propone a la junta directiva que su hijo Alfonso Becker sea quien tome el puesto. Era un joven de 32 años quien tenía la característica de estar más a tono con las corrientes modernas acerca de la gestión de empresas. Además tenía la idea que el crecimiento de una empresa y las inversiones que correspondieran a esto se podrían realizar con nuevas modalidades de financiamiento.

Debido a la incorporación de Santa Mónica a un Tratado de Libre Comercio, aumenta la competencia tanto a nivel nacional como regional por lo que la empresa PAESA debería mejorar su competitividad para no perder cuota de mercado pero también para aprovechar la oportunidad de expansión mejorando su línea de productos con mayor valor agregado. Gracias a esta oportunidad nace el Proyecto Alfa ya que apuntaba a mejorar la calidad y eficiencia de los procesos productivos para elaborar nuevos productos que se enfocaran a la exportación.

Las tres opciones de financiamiento que se encontraron para el proyecto alfa fueron en primer lugar un préstamo subordinado por 5 millones de dólares, a 5 años de plazo, con una tasa de interés del 10% anual ofrecida por una compañía de seguros. En segundo lugar se ofrece la emisión de acciones preferentes acumulativas por un valor de 5 millones de dólares ofrecido por un fondo de pensiones. Por último consistía en realizar una colocación privada de acciones entre 10 seleccionados inversionistas de Santa Mónica.

Para el análisis y desarrollo de este caso se plantea si estuviéramos en la posición del Señor Ávila, ¿Qué opción de financiamiento le recomendaría al ingeniero Becker, para que él a su vez la presente a la junta directiva? ¿Cuáles son los argumentos más importantes para respaldar la decisión?.

• Prestamo Subordinado
• Emision de acciones preferentes acumulativas
• Colocacion privada de acciones

Ratios 2006

LIQUIDEZ

Liquidez = Activo Corriente / Pasivo Corriente

               = 14450 / 8995

               = 1,61  => La empresa corre el riesgo de no cumplir con sus obligaciones a corto plazo.

Prueba Ácida = (Activo Corriente – Existencias) / Pasivo Corriente