Business Analysis of Carnaval Corporation (dutch)

[pic 1]

Opdracht: Algemeen beleid & ondernemingsstrategie

Case study: Carnival Corporation & plc

Groep: 12A

[pic 2]

Examenzittijd: mei-juni 2015
Docent: G. Van Den Eede

Casiano Gil         r0

Tessa Smets         r0

Sarah Du Bois         r0365542

Inhoud

1.        Management summary        

2.                

3.        Evaluatie van visie en missie        

4.        Matrices        

4.1 SWOT- Matrix        

4.2 Boston Consulting Group Matrix (BCG)        

5.        Business Model Canvas        

5.1 Customer Segments        

5.2 Value propositions        

5.3 Channels        

5.4 Customer relationships        

5.5 Revenue streams        

5.6 Key resources        

5.7 Key activities        

5.8 Key partnerships        

5.9 Cost structure        

5.10 The 9 Building Blocks of Business Model        

6.        Strategisch proces        

6.1 Strategie formulering en implementatie        

6.2 Strategie evaluatie        

7.         Bibliografie        

1. Management summary

2. Huidige visie, missie, doelstellingen & strategie

Visie:
Het bedrijf heeft momenteel geen visie. Lees hierover meer bij de evaluatie van de visie, missie en strategie.

Missie:
Volgens de site van Carnival Corp. is de missie “om de wereld op vakantie te nemen en uitzonderlijke ervaringen te leveren via vele cruise merken bekend over de hele wereld die cruises voorzien voor verschillende geografische regio's en levensstijlen, allemaal van een uitstekende waarde ongeëvenaard op land of op zee.”

Doelstelling:
De doelstelling van Carnival Corp. & plc is om hun merken te gebruiken om elke niche van de markt te bereiken. Ze zijn gefocust op het leveren van diensten aan reizigers ongeacht het budget, het traject, de geografie, de demografie of psychografie van de reiziger. Het bedrijf erkent dat vakantiegangers ‘plezier hebben’ zien als het meest belangrijke aspect van een vakantie en erkent ook dat zij hen die ultieme belevenis kunnen aanbieden. Het is hun doel om te voorzien in de behoeften van de klanten die zoeken naar luxe, elegantie, kortere vakanties, exotische bestemmingen of de combinatie van land/zee vakanties. De focus bij de merken Holland America, Windstar, Seabourn, Costa en Airtour’s Sun Cruises is het leveren van vakanties die elke potentiële cruise klant vrijwel betovert. Dit is een strategie die ervoor heeft gezorgd dat Carnival Corp. de leider is geworden in elke markt en de meest populaire keuze bij de consumenten die denken aan een cruisevakantie.