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Modelos De Planeacion Y Pronosticos (spanish)

Autor:   •  November 17, 2015  •  Presentation or Speech  •  411 Words (2 Pages)  •  915 Views

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NOMBRE:_______________________________________                MATRICULA:____________

I. INSTRUCCIONES: Responsa a las siguientes preguntas                (Valor de cada pregunta: 1 punto)

  1. Menciona la importancia del Plan de Ventas y Operaciones

  1. El SOP es un plan integrado en toda la compañía
  1. Falso
  2. Verdadero
  1. ¿Cuál es el resultado del Plan de Ventas y Operaciones?
  1. Todo desbalance entre oferta y demanda produce excedente de inventario
  1. Verdadero
  2. Falso
  1. ¿Por qué es importante el volumen y la mezcla en el Plan de Operaciones y Ventas?
  1. Mencione la importancia de los grupos de productos y familias dentro del SOP
  1. ¿Qué es ERP?
  1. ERP facilita la integración de toda la compañía cubriendo todas las áreas funcionales
  1. Verdadero
  2. Falso
  1. Importancia de ERP en MPC
  1. El objetivo de la planeación total es maximizar el costo de los recursos requeridos para satisfacer la demanda durante ese periodo
  1. Verdadero
  2. Falso

II. INSTRUCCIONES: Resuelva el siguiente problema                                             (Valor: 50 puntos)

[pic 2]

Planes a desarrollar (plan por 12 meses):

  1. Producir exactamente para satisfacer la demanda: variar fuerza laboral a como se requiera.

  1. Fuerza laboral constante (considere la demanda promedio como base de cálculo)

A. ¿Qué plan recomendaría seguir? Justifique su respuesta!

II. INSTRUCCIONES: Resuelva el siguiente problema                                             (Valor: 35 puntos)

        Los caballeros del zodiaco están solicitando calcular el ciclo de caja al cierre del primer semestre para su negocio de venta de armaduras doradas y de bronce.  La siguiente información podrá ayudarlo:

Demanda y Días de Trabajo

Información

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Ventas ($MM)

100

150

160

80

90

80

Días de trabajo

22

19

21

21

22

20

Costo de Ventas

40

60

64

32

36

32

Inventario WIP

10

8

6

15

17

20

Inventario M.P.

4

5

6

7

8

9

Cuentas x Cobrar

22

19

21

21

22

20

Cuentas x Pagar

10

12

14

7

8

8

Cash to Cash C.T.

 

 

 

 

 

 

A. ¿Es buen negocio? – Justifique su respuesta

...

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