Warsztat Dla Kierowników Projektów – Praktyka Zarzadzania Zakresem, Harmonogramem I Budzetem Projektu (polish)

WARSZTAT DLA KIEROWNIKÓW PROJEKTÓW – PRAKTYKA ZARZĄDZANIA ZAKRESEM, HARMONOGRAMEM I BUDŻETEM PROJEKTU

1 OGÓLNA INFORMACJA O SZKOLENIU

Szkolenie warsztatowe „Praktyka zarządzania zakresem, harmonogramem i budżetem projektu" pozwala zaznajomić się z wytycznymi praktycznych standardów PMI dotyczącymi podstawowych, spotykanych w każdym projekcie, obszarów zarządzania. Warsztat skonstruowany jest w taki sposób, że każdemu obszarowi zarządzania poświęcony jest krótkie przedstawienie materiału w formie teoretycznej (fragmenty te trwają nie więcej niż 30 minut), następnie realizowane jest case-study dotyczące praktycznemu wykorzystaniu przedstawionych treści.

Dla każdego obszaru przedstawiony jest materiał pogłębiający wiedzę przedstawioną w PMBOK (w oparciu o praktykę oraz wytyczne standardów PMI innych niż PMBOK). W trakcie warsztatu słuchacze pracują w niewielkich grupach, od razu wykorzystując wiedzę przekazaną w części teoretycznej.

Warsztat zakłada realizację dwóch case-study:

• jednego jako ilustrację do materiału, realizowanego stopniowo w miarę wprowadzania nowych treści

• drugiego – realizowanego na końcu szkolenia, obejmującego wykorzystanie całego przedstawionego materiału

2 CEL SZKOLENIA:

Wykształcenie praktycznych umiejętności w obszarze zarządzania zakresem, harmonogramem i budżetem projektu. Dostarczenie wiedzy z jednoczesnym pokazaniem jej praktycznej aplikacji.

3 ODBIORCA SZKOLENIA:

Warsztat dotyczący zarządzania w podstawowych obszarach projektu skierowany jest do kierowników projektów, posiadających doświadczenie projektowe, a chcących uzyskać praktyczne umiejętności oraz wiedzę z zakresu dobrych praktyk PM.

4 WYMAGANIA WZGLĘDEM ODBIORCY SZKOLENIA:

• Umiejętność używania MS Project w stopniu podstawowym (alternatywnie OpenProj). W przypadku, gdy uczestnik nie korzystał z jednego z tych narzędzi, ale wykorzystywał inne rozwiązania do harmonogramowania – wskazane jest zapoznanie się z materiałem wprowadzającym.

5 RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA:

5.1 BLOK PLANOWANIE ZAKRESU

5.1.1 ZAKRES - WPROWADZENIE

• Zawartość i konstrukcja definicji zakresu.

• Zasady budowy WBS.

• Produktowy WBS.

• Zasady i wytyczne dla dekompozycji.

• Weryfikacja poprawności WBS.

• Dobre i złe praktyki konstruowania