Establishing Strategic Pay Plans
Autor: Michael Dhafin • July 20, 2016 • Research Paper • 1,834 Words (8 Pages) • 1,400 Views
Chapter 11
Establishing Strategic Pay Plans
Employee compensation adalah segala bentuk pembayaran atau imbalan yang diterima oleh karyawan dari hasil kerja mereka. Direct financial payments adalah pembayaran dalam bentuk gaji, insentif, komisi, upah dan bonus. Indirect financial payments adalah pembayaran dalam bentuk financial benefits seperti asuransi.
Basic Factors in Determining Pay Rates
Terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi keputusan employer dalam menentukan upah karyawan, antara lain :
- Aligning total rewards with strategy
Pertama-tama, perusahaan harus membuat aligned rewards strategy yaitu dengan membuat paket kompensasi (termasuk gaji, insentif dan keuntungan) yang membentuk tingkah laku karyawan agar perusahaan dapat mencapai competitive strategy. Total rewards tidak hanya meliputi gaji, insentif dan benefit melainkan job design, career development dan recognition programs.
- Equity and its impact on pay rates
- External equity, mengacu pada perbandingan gaji di suatu perusahaan dengan perusahaan yang lain.
- Internal equity, mengacu pada keadilan dalam besar gaji suatu pekerjaan bila dibandingkan dengan jenis pekerjaan yang lain pada perusahaan yang sama.
- Individual equity, mengacu pada keadilan pada besaran gaji seseorang bila dibandingkan dengan rekan kerjanya yang memiliki pekerjaan yang sama.
- Procedural equity, mengacu pada keadilan dalam proses dan prosedur yang digunakan untuk membuat keputusan terkait pay rates.
- Legal considerations in compensation
- Minimum wage
Contoh : UMR yang ditetapkan oleh pemerintah Indonesia pada setiap provinsi.
- Child labor provisions
- Exempt/non exempt
Jenis pekerjaan yang tidak menerima lembur (exempt) adalah executive, administrative, professional/creative, computer professional, dan outside sales.
- Union influences on compensation decisions
Union and labor relation laws juga mempengaruhi pay plan design. Contoh : The National Labor Relation Act of 1935 yang memberikan hak pada karyawan untuk berserikat dan berunding bersama.
- Pay policies
Contoh : Rumah sakit Johns Hopkins memiliki kebijakan untuk memberikan gaji kepada perawat sebesar 20 % diatas market wage.
Job Evaluation Methods
Employers menggunakan 2 pendekatan dalam menentukan gaji karyawan yaitu melalui job evaluation methods dan market-based approaches. Pada umumnya, market-based approaches digunakan oleh perusahaan berskala kecil. Job evaluation adalah sebuah perbandingan sistematik yang digunakan untuk menentukan nilai dari suatu pekerjaan terhadap pekerjaan yang lain. Prinsip dasar yang digunakan oleh job evaluation adalah pekerjaan yang memerlukan kualifikasi yang tinggi, tanggung jawab yang lebih besar, dan pekerjaan yang lebih sulit harus menerima gaji yang lebih tinggi dibandingkan dengan pekerjaan yang memiliki requirement lebih sedikit.
...