Laporan Pmo
Autor: dindaayukrn • June 17, 2016 • Essay • 1,210 Words (5 Pages) • 762 Views
LAPORAN
PERANCANGAN DAN MANAJEMEN ORGANISASI
ANALISIS STRATEGI PADA UKM PANDANSARI CRAFT
[pic 1]
Disusun oleh:
Agustiono Jonathan (140607691)
Dinda Ayu Karina F. (140607705)
Vitus Dimas Adi Pratama (140607706)
Bagus Aji Bramasto (140607737)
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI
FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA
2016
INPUT STAGE
Pandansari Craft adalah UKM keluarga yang bergerak di bidang pengembangan kerajinan serat alam, berbagai jenis serat alam seperti, agel atau tali pilinan pucuk pohon gebang, pandan, maupun eceng gondok menjadi bahan baku pembuatan karya-karya kerajinan. Produk Pandansari Craft mencakup berbagai karya-karya kerajinan berupa tas, topi, dan kotak penyimpanan serta ornament rumah tangga lainnya.
Dalam karir produksinya, tentu saja terdapat strategi untuk tetap bersaing dengan para kompetitor. Terlebih produk kerajinan sudah banyak mengikuti perkembangan teknologi di era modern, baik dalam desain maupun peralatan yang digunakan. Kali ini kami akan membahas tentang strategi UKM Pandansari Craft pada tahap input stage dengan menggunakan IFE dan EFE Matrix serta CPM.
- MATRIKS IFE (Internal Factor Evaluation)
Matriks IFE digunakan untuk menganalisa dua variabel dari SWOT yaitu, Strength (kekuatan) apa saja yang dimiliki oleh sebuah perusahaan dan Weakness (kelemahan) yang ada dalam internal perusahaan itu sendiri. Terdapat beberapa kekuatan dan kelemahan internal beserta bobot nilai dalam UKM Pandansari Craft. Adapun tabelnya adalah sebagai berikut:
KEY INTERNAL FACTOR | WEIGHT | RATING | WEIGHTED SCORE | |
INTERNAL STRENGTH | ||||
1 | Produk telah diekspor ke Jepang, Amerika, Australia, dan Malaysia. | 0.2 | 4 | 0.8 |
2 | Sebagai kerajinan khas Kulon Progo | 0.1 | 2 | 0.2 |
3 | Hubungan dengan masyarakat yang kuat | 0.15 | 3 | 0.45 |
4 | Kualitas finishing yang tetap terjaga dengan baik | 0.1 | 4 | 0.4 |
INTERNAL WEAKNESS | ||||
1 | SDM kurang memadai | 0.15 | 1 | 0.15 |
2 | Tidak memiliki toko (store) | 0.15 | 1 | 0.15 |
3 | Peralatan yang masih sederhana | 0.05 | 1 | 0.05 |
4 | Pemasaran kurang (tidak menggunakan teknologi internet) | 0.1 | 2 | 0.2 |
TOTAL | 1 | 2.4 |
- MATRIKS EFE (External Factor Evaluation)
Dengan Matriks EFE, UKM Pandansari Craft dapat mengetahui peluang dan ancaman apa saja yang ada dalam lingkungan perusahaan dan dapat menganalisa mana peluang dan ancaman yang telah direspon dengan baik, dan mana yang belum. Berikut peluang dan ancaman yang terjadi pada UKM Pandansari Craft.
...