Caso “consabor” (spanish)

Universidad Rafael Landívar

Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

Licenciada Edna Beli Morales Conde[pic 1]

CASO “CONSABOR”

María Alejandra López Maldonado #1272612

Guatemala, 18 de Noviembre de 2015

Caso “Consabor”

1. ¿Cómo se visualiza el impacto de la crisis económico-financiera mundial en el desarrollo  de la empresa Consabor?

El caso Consabor se verá afectado negativamente ya que no podrá seguir creciendo como lo ha estado haciendo ya que tiene que enfocar sus recursos en la búsqueda de soluciones como nuevos proveedores  debido a que las variaciones en el tipo de cambio no le permitirán mantener una estabilidad de sus costos al importar la materia prima de España,

También deberá de encontrar la manera de reducir costos para mantener el precio y que su demanda de producto no se vea afectada y los consumidores también se ven afectados

1. ¿Cuál es la organización de mercado en la que opera la empresa Consabor?

La empresa opera  en competencia monopolística, ya que existen muchos vendedores y muchos compradores además de que se ofrecen productos cercanamente sustitutos y su captación de mercado se debe a la diferenciación del producto.

1. ¿Qué implicaciones deriva el riesgo cambiario para Consabor?

El riesgo cambiario va de la mano con las fluctuaciones en los tipos de cambio ocasionados por la crisis y esto afecta a Consabor puesto que al importar la materia prima de otros países puede incurrir en más costos al adquirirla porque cuando el tipo de cambio aumenta, el precio de los bienes importados es mayor afectando su capacidad de proyección financiera y su inversión expansiva también se ve afectada.

1. ¿Cuál es la forma de pago para la importación de materias primas conveniente en estos momentos para la empresa?Por medio de pagos anticipados o la carta de crédito, la primera porque reduce costos y la segunda porque ayudaría de cierta manera a la empresa a mantener sus precios.

1. ¿Es importante para la empresa la práctica de economías de escala?

Si es importante, porque le permite mantener sus costos bajos aun cuando aumentaba la producción, por ejemplo, al producir en grandes volúmenes reduce el costo unitario de sus productos y esto podría ser una ventaja competitiva con el resto de empresas que tienen relación directa con la de ellos

1. ¿Cuál es la elasticidad precio de la demanda de snacks?

[pic 2]

1. ¿Cuál es la elasticidad-renta de la demanda de snacks?

e= [pic 3]

1. ¿Cuál es la elasticidad- precio cruzada de la demanda de Cronchitos en relación a las     papalinas?

[pic 4]

1. ¿Considera que la empresa debería aumentar el precio de Cronchitos? (razone su respuesta)

No, porque su demanda disminuiría puesto que esta es elástica y un aumento en el precio ocasionaría un gran cambio en la cantidad demandada aumentado la cantidad demandada de los sustitutos cercanos.