Caso Pemex

Respuesta 1.

• GOBIERNO: Al administrar los ingresos de PEMEX la SHCP, y meter estos ingresos a la ley de ingresos de cada año y no reinvertir lo suficiente es desarrollo e investigación hace que se esté volviendo una empresa obsoleta.

• SINDICATO (STPRM): El sindicato de Pemex uno de los mas grandes y con mas beneficios en su contrato colectivo de trabajo, ha obstaculizado el desarrollo de PEMEX, al aferrarse a no prescindir de la mano de obra excedente, así como también el pago de pensiones a ex trabajadores que genera una deuda millonaria cada año.
• DIRECTIVOS: Conflicto de interés en el corto periodo de mando (Generalmente 6 años o menos) ya que no existe una estrategia a largo plazo y por ende los resultados no son los esperados, debido a problemas de corrupción y/o burocracia.
• FRANQUICIATARIOS: Gran parte de ellos trata de obtener mas ganancias de las debidas  utilizando técnicas de venta desleales (menor cantidad de producto, mala calidad de producto al mezclarlo con otras sustancias), creando una mala imagen de la empresa.
• PROVEEDORES: Hacer contratos multimillonarios con diversos proveedores y contratistas, que son de alto riesgo, por citar un ejemplo OCEANOGRAFIA ya había sido inhabilitado por el Gobierno Federal, y la ASF había hecho señalamientos de funcionarios involucrados en conflictos de interés, aun así PEMEX hizo caso omiso a las recomendaciones.

Respuesta 2.

• Régimen fiscal adecuado.
• Inversión extranjera en exploración, refinación y distribución sin perder el control por parte del Gobierno.
• Mayor numero de refinerías y modernización de su infraestructura.
• Una estructura organizacional con roles y objetivos explícitos, evadir la duplicidad de funciones.
• Restructurar el contrato colectivo de trabajo para alinear los objetivos de PEMEX con los del Sindicato.
• Desarrollo del Capital Humano y capacitación permanente en investigación y desarrollo.
• Reinversión en áreas sustantivas

Respuesta 3.

Ventajas

• Capital humano altamente calificado.
• Apertura a inversionistas nacionales y extranjeros.
• Desarrollo de capacidades tecnológicas
• Modelo de gestión y visión estratégica a mediano y largo plazo.
• Alianzas estratégicas con otras compañías petroleras por ejemplo REPSOL
• Mejor manejo de la Política Económica de la empresa
• No se tiene que lidiar con problemas sindicales como los que enfrenta hoy en día PEMEX.

Desventajas

• Perdida de su independencia nacional e internacional.
• No sería una empresa global solamente sería una empresa privada y en manos extranjeras
• En caso de corrupción el gobierno no tiene intervención directa en apoyo de los trabajadores.

Respuesta 4.

Actualización del Caso.

Referencia Vía WEB.

http://www.chadbourne.com/files/Publication/422dba04-67a7-4891-916f-883d58d8c5eb/Presentation/PublicationAttachment/2af41827-fd91-4f73-9bff-f21374eadb3e/Mexico_Abre_Inudustria_Hidrocarburos_Participcion_Sector_Privado_0914.pdf.

Documento embebido

[pic 1]

Después de décadas de mantener un monopolio estatal verticalmente integrado y de limitar la participación privada en la industria petrolera, el gobierno mexicano ha creado un nuevo modelo, permitiendo la participación directa del sector privado y terminando así con dicho monopolio.