Prinsip-Prinsip Manajemen (indonesian)

Gateway

1. Karena Amerika merupakan pangsa pasar utama mereka. Kelebihannya untuk memperluas jangkauan pasar dan menghemat biaya pengiriman. Kekurangannya memerlukan tambahan modal yang besar. Gateway akan memproduksi dan mengirim barang pesanan konsumen dari pabrik mereka yang paling dekat dengan konsumen tersebut.

2. Pangsa pasar di area pabrik tersebut dan biaya operasional.

3. Karena setiap barang jadi yang dikirim dan disimpan di gudang took-toko mereka memerlukan biaya tambahan, Gateway lebih memilih memotong biaya tersebut dan langsung mengirimnya ke konsumen.

4. Tidak harus, namun untuk toko-toko yang menjual barang-barang kebutuhan sehari-hari yang banyak di cari konsumen akan lebih baik jika mempunyai stok barang di tokonya, seperti penjual bahan makanan, obat-obatan, dll. Sedangkan barang-barang yang khusus

5. Iya, seharusnya lebih murah dibanding perusahaan yang menggunakan retail stores.

6. Gateway banyak memberhentikan pegawainya dan kehilangan konsumen.

Zara

1. Zara menjadi trend setter.

2. Untuk menjaga kualitas brand dan juga pabrik di eropa lebih flexible dan cepat memenuhi kebutuhan area sekitarnya.

3. Karena barang-barang dapat di prediksi laku di pasaran dan biaya produksi di asia lebih murah, maka keuntungan yang di dapat akan lebih besar.

4. Konsumen akan selalu tertarik untuk berbelanja.

5. Jaringan internet yang memadai.

W.W. Grainger and McMaster-Carr

1. Pusat distribusi dibangun bertahap dengan memperhitungkan lokasi